Témoignages

Mayarel, ce sont encore nos clients qui en parlent le mieux. Lisez leurs témoignages et découvrez pourquoi ils recommandent nos experts.

J'ai eu le plaisir de travailler avec Ohini sur notre projet d'automatisation des processus RH, où il a joué un rôle clé en tant que responsable du changement. Sa capacité à mener à bien des transformations complexes, à impliquer les parties prenantes et à favoriser l'adoption a été vraiment impressionnante. Ohini possède un talent naturel pour la communication, qui lui permet de faire en sorte que le changement se fasse en douceur plutôt que de manière disruptive. Son esprit stratégique, associé à son approche pratique, a permis à nos équipes d'être non seulement préparées, mais aussi pleinement impliquées dans les nouveaux processus. Au-delà de son expertise, Ohini est un collaborateur fantastique, toujours positif, orienté vers les solutions et doté d'un véritable esprit d'équipe. Je recommande vivement Ohini à toute organisation à la recherche d'un gestionnaire du changement compétent et dévoué pour mener à bien des projets de transformation ayant un impact !

Mahdi, Global HR Business Process Owner. BOBST.

Ohini Sodji
Ohini Sodji, Change advisor & adoption strategist

J’ai mandaté Ohini pour participer à notre transformation HRIS. Très rapidement, Ohini a su s’immerger dans la culture, intégrer les points-clés et proposer une approche sur mesure pour faciliter la gestion du changement. Ce que j’ai apprécié chez lui: sa clairvoyance des enjeux et sa capacité à proposer rapidement des solutions pragmatiques. Ohini combine vision stratégique, excellence d’exécution et forte adaptabilité. Je le recommande vivement pour toute mission de Change Management.

Julien, Head of HRIS & Analytics. BOBST.

Ohini Sodji
Ohini Sodji, Change advisor & adoption strategist

J’ai eu la chance de collaborer avec Iman dans le cadre d’une mission de change management particulièrement stratégique et exigeante, et je ne peux que recommander son profil. Dès les premiers échanges elle s’est imposée comme un véritable pilier du projet, alliant à la fois vision stratégique, rigueur opérationnelle et un excellent relationnel.

Marine, consultante business digital transformation. Capgemini

Iman N'hari
Iman N’hari, Consultante coach certifiée et formatrice

Sophie maîtrise très bien le concept du développement organisationnel et leurs mises en pratique. Elle a un esprit de synthèse poussé et est une excellente communicante. Elle est volontaire et déterminée à faire réussir son client. Elle n’a pas peur du défi. Sophie inspire la confiance. Sophie a été un joueur clé pour nos clients et pour notre équipe de gestion du changement.

Guy, conseiller stratégique en développement organisationnel. Fujitsu Conseil.

Sophie Morfaux
Sophie Morfaux, Consultante & formatrice change et transformation

Un garçon brillant, engageant, précis et qui sait prendre du recul, de prime qui sait y faire quelque soit l’interlocuteur. J’ai apprécié d’avoir pu l’avoir dans mes équipes.

Christophe, global head of IT CSR, innovation & deeptech. Société Générale.

Ohini Sodji
Ohini Sodji, Change advisor & adoption strategist

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